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Gestão FinanceiraPadronização que torna a rede comparável
Organizamos processos, indicadores e controles de acordo com a estrutura de cada rede.
ContabilidadeGestão financeiraDados
Inteligência Financeira
para Negócios e Redes de Franquia
Leia os números de cada unidade e do conjunto da rede com critérios comparáveis para orientar a próxima decisão.
Contabilidade, gestão financeira e dados lidos no contexto da operação.
Em parceria com Alldax e PGBR.
Margem, caixa e impostos de cada unidade, lidos lado a lado.Assim a rede decide olhando o conjunto, e não só a unidade que chama mais atenção.
O diagnóstico
O que está limitando o crescimento da sua rede?
Muitas franqueadoras crescem sem visibilidade financeira suficiente para sustentar a expansão. Os sintomas se repetem.
- R$ 301,7 bi
- Faturamento do franchising em 2025
- 3.297
- Redes de franquia no Brasil
- 202 mil
- Unidades em funcionamento
Consequências recorrentes
Perda de royalties
Subapuração e inadimplência silenciosa drenam o caixa da franqueadora.
Unidades deficitárias
Operações que sangram margem sem que ninguém perceba a tempo.
Risco para a operação
Sinais financeiros que merecem atenção antes de novas decisões.
Expansão sem previsibilidade
Abrir novas unidades sem entender se a rede atual suporta crescer.
Decisões sem dados
Comitês baseados em planilhas isoladas e sensações, não em números consolidados.
Franqueados fragilizados
Sócios sem visibilidade do próprio negócio e sem ferramentas de gestão.
A solução
Contabilidade e gestão financeira em diálogo
Um escopo construído a partir dos dados, processos e necessidades de cada operação.
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Inteligência de DadosDos números para a decisão
Trabalhamos os dados disponíveis para apoiar a leitura do negócio e a discussão de prioridades.
03
RentabilidadeUnidades saudáveis, rede forte
Analisamos custos e margens para identificar pontos que merecem atenção da gestão.
Duas visões
Duas perspectivas para a mesma rede.
Para o Franqueado
Entenda melhor os números da unidade.
A organização dos dados ajuda a discutir custos, caixa e resultado com mais clareza.
- Fluxo de caixa e resultado da unidade
- Critérios claros para acompanhar custos
- Indicadores definidos para a operação
Para a Franqueadora
Uma leitura financeira para orientar a rede.
Com critérios consistentes, a franqueadora pode comparar unidades e definir prioridades com base nos dados disponíveis.
- Critérios comparáveis entre unidades
- Leitura financeira da rede
- Discussão de riscos e prioridades
Quem lidera
Quem está à frente da Aliga.
Conheça os cinco sócios da Aliga.
Foto · em breve
Milton Rodrigues
Sócio da Aliga
O que entregamosMais que relatórios.
Mais que relatórios.
Perguntas melhores para a gestão.
Exemplos de questões que podem orientar a análise financeira de uma rede.
Risco
Margem comprimida em parte da rede
Quais unidades apresentam margem abaixo da média da rede, e o que explica essa diferença?
Pergunta de gestão
Oportunidade
Eficiência no CMV move o ponteiro
Como o custo das mercadorias vendidas varia entre unidades comparáveis?
Ponto de análise
Expansão
Unidades prontas para acelerar
Que indicadores e restrições precisam ser considerados antes de um plano de expansão?
Pauta de comitê
Parcerias
A Aliga atua em parceria com Alldax e PGBR.
O escopo e os responsáveis de cada projeto são definidos com o cliente.
Manifesto Aliga
Franquias precisam entender o que acontece em cada unidade.A Aliga reúne contabilidade, gestão financeira e dados para orientar decisões da rede.